Цель стратегического проекта – создание условий для ускоренной конвертации результатов научных исследований в конкретные рыночные продукты и технологические решения за счет развития открытой инфраструктуры для разработки и трансфера технологий проектирования и производства изделий электроники в едином технологическом цикле, совместимых с существующими, а также запланированным к созданию на предприятиях электронной промышленности технологических линий.

Задачи стратегического проекта:

1. Создание открытой инфраструктуры с сетевым доступом для проектирования, прототипирования и отработки технологий и средств производства электроники от ЭКБ до аппаратуры.

2. Создание и внедрение новых инструментов промышленной и международной кооперации для выполнения прикладных проектов, трансфера технологий и организации серийного производства изделий электроники на предприятиях индустриальных партнеров в рамках реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности».

3. Создание цифровой системы управления комплексными (сквозными) научно-техническими проектами и инфраструктурой, а также внедрения технологий сквозного проектирования изделий электроники от ЭКБ до аппаратуры.

4. Гармонизация программ развития Университета, предприятий его инновационного комплекса и других предприятий-партнеров, включая институты РАН, университеты и малые инновационные компании.

5. Подготовка кадров в интересах отраслевых лидеров и создание условий для привлечения обучающихся и профессорско-преподавательского состава к технологическому предпринимательству, оказанию инжиниринговых услуг и участию в НИОКР.

Ожидаемые результаты стратегического проекта:

• Создан Межуниверситетский научно-технологический центр нано- и микроэлектроники с уникальной для РФ технологической инфраструктурой, обеспечивающей разработку технологий и изделий микроэлектроники, а также опережающую подготовку кадров для отечественных производств.
• Созданы центры технологических компетенций, на базе которых разработаны и внедрены в промышленность не менее четырех уникальных технологий электронного машиностроения и производства изделий нано- и микроэлектроники.
• Реализован механизм трансфера технологий микроэлектроники из других стран (в том числе с топологическими нормами до 28 нм) и подготовлен переход к дальнейшему совершенствованию технологических норм, в том числе на базе открытых технологических маршрутов.
• Обеспечена кадровая потребность отрасли в высококвалифицированных специалистах в области проектирования изделий электроники за счет создания системы проектной подготовки на базе инфраструктуры и технологических сервисов Центра коллективного проектирования МИЭТ.
• Созданы лаборатории межотраслевых решений, Ресурсный центр и сервисы быстрого прототипирования конечных изделий электроники, на базе которых с использованием инфраструктуры членов Консорциума, малых инновационных компаний и «Технополиса «Москва», в рамках реализации сквозных проектов, разработаны и внедрены в производство уникальные платформенные решения в области электроники и информационных технологий.

Описание стратегического проекта

1) Создание Межуниверситетского научно-технологического центра нано- и микроэлектроники

В рамках мероприятия решаются задачи 3.1 и 3.2 стратегического проекта за счет создания уникального для РФ Межвузовского научно-технологического центра нано- и микроэлектроники, дооснащения и модернизации инфраструктуры центра фотошаблонов.

Минпромторгом принято решение о финансовой поддержке капитальных вложений и оснащения Межуниверситетского научно-технологического центра нано- и микроэлектроники на базе МИЭТ в размере 8 млрд. рублей в 2022–2024 годах (письмо от 23.03.2021 г. № БО-22210/11). В рамках проекта запланирована реконструкция и технологическое дооснащение учебно-производственного модуля МИЭТ площадью 8000 кв.м для создания центров технологических компетенций, осуществляющих разработку и внедрение в промышленность технологий по следующим направлениям в соответствии с приоритетами стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации (индустриальный партнер - ИП, якорный заказчик - ЯЗ, технологический оператор - ТО:

− технологии интегральной фотоники (ИП: ООО «НМ-Тех», ЯЗ: «Ростелеком», ТО: АО «ЗНТЦ»);

− технологии 3D-сборки доверенных микросхем и электронных модулей (ИП: ФГБНУ НПК «Технологический Центр», ЯЗ: АО «Росэлектроника», ТО: АО «ЗИТЦ»);

− технологии СВЧ и силовой электроники на основе GaN/GaAs и других гетероструктур широкозонных материалов (ИП: АО «"Исток" им. Шокина», ЯЗ: АО «Русатом Автоматизированные системы управления», ТО: АО «ЗНТЦ»);

− углеродная эмиссионная оптоэлектронная и радиочастотная электроника (ИП: «МЭЛЗ ФЭУ», ЯЗ: «Ростовский оптико-механический завод», ТО: АО «ЗНТЦ»);

− технологии электронного машиностроения (ИП: АО «Планар», АО «ЗИТЦ», АО «ЗНТЦ», АО «СОВТЕСТ», АО «НИИТМ», АО «НИИПМ», АО «ЭСТО», ООО «Лазеры и аппаратура», Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», НИИФП, АО «Эпиэл», МТЦ «Электроники».

Межуниверситетский научно-технологический центр нано- и микроэлектроники будет обеспечивать единое управление и открытый доступ к уникальной приборной базе сотрудникам и обучающимся МИЭТ и других университетов, а также сотрудникам научных организаций и промышленных предприятий.

Для сокращения технологических разрывов в развитии отрасли необходимо обеспечить развитие системы быстрого импорта технологий. Для решения этой задачи в области микроэлектроники МИЭТ учреждено АО «Международный научно-технологический центр», который обеспечит освоение новых технологий на новом микроэлектронном производстве с нормами 28 и 14 нм для последующего тиражирования практик и технологий на предприятия отрасли.

2) Создание Ресурсного центра и развитие на его основе открытой цифровой экосистемы управления проектами и инфраструктурой

В рамках мероприятия решаются задачи 3.2, 3.3 и 3.4 стратегического проекта.

Эффективная реализация комплексных (сквозных) научно-технических проектов полного инновационного цикла требует ускоренной конвертации результатов научных исследований в конкретные рыночные продукты и технологические решения. Для решения этой задачи будет создан Ресурсный центр и сервисы для быстрого прототипирования конечных изделий электроники по всему сквозному циклу создания изделий электроники от моделирования до производства и испытаний прототипов и экспериментальных образцов.

В рамках создания Ресурсного центра совместно с АО «Завод Протон» и АО «ЗИТЦ» будут осуществлены дооснащение и модернизация инфраструктуры существующих в МИЭТ инжиниринговых центров, отраслевых лабораторий:

− расширение возможностей центра технических испытаний, в том числе в части испытаний на ЭМС;

− измерительное оборудование, экранированные и безэховые камеры для настройки и регулировки СВЧ-устройств;

− оборудование для производства печатных плат 5–6 класса точности, в том числе для СВЧ-электроники;

− автоматизация производства радиоэлектронной аппаратуры.

Указанная инфраструктура обеспечит выполнение прикладных НИОКР в интересах сквозных проектов и развивающихся рынков НТИ, что будет способствовать повышению доходов университета, а также стимулирует создание и развитие малых инновационных компаний.

Для эффективного управления комплексными научно-техническими проектами и инфраструктурой будет внедрена цифровая платформа, которая позволит оперативно взаимодействовать с заказчиками, контролировать выполнение проектов, вносить необходимые изменения как в сам проект, так и в процесс его выполнения.

Управление инновациями будет способствовать кооперации, организовывать участие университета в реализации комплексных научно-технических проектов полного инновационного цикла; управлять правами на РИД и сопровождать трансфер технологий; способствовать возможности гармонизации программ развития университета, предприятий его инновационного комплекса (в том числе МИП) и крупных компаний отрасли, а также организаций, подведомственных Минобрнауки.

Инфраструктура и сервисы Ресурсного центра обеспечат материально-техническую базу для MIET StartUp Hub «Электроника», создаваемого в рамках стратегического проекта “Продуктивная среда развития научно-инновационного творчества” и реализующего поддержку начинающих технологических предпринимателей из числа обучающихся и профессорско-преподавательского университета. Содействие сформированным проектным командам и МИП в привлечении финансирования и встраивании в глобальные технологические и производственные цепочки будет оказывать Управление инновациями.

Развитая технологическая инфраструктура НИУ МИЭТ в сочетании с новыми цифровыми сервисами станет основой экосистемы, связывающей университеты и промышленные предприятия.

3) Развитие центра коллективного проектирования и создание на его базе технологического сервиса для университетских дизайн-центров электроники

В рамках мероприятия решаются задачи 3.1 и 3.5 стратегического проекта.

С целью построения системы проектной подготовки высококвалифицированных специалистов для дизайн-центров электроники в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 годы» МИЭТ поручено реализовать проект «Создание центра коллективного проектирования». Минпромторгом принято решение о финансовой поддержке проекта в размере 1,5 млрд. рублей в 2021–2023 годах.

МИЭТ планирует развивать инфраструктуру и создавать технологические сервисы Центра коллективного проектирования, обеспечивающие построение системы проектной подготовки высококвалифицированных специалистов в области проектирования изделий электроники. Для масштабной реализации данного проекта между МИЭТ, НИИСИ РАН, Ассоциацией вузов ЭКБ и Ассоциацией «Консорциум дизайн-центров и предприятий радиоэлектронной промышленности» заключено соглашение о взаимодействии с целью развития распределенной научно-технологической базы и сети учебных центров проектирования электроники.

Центр коллективного проектирования обеспечит отечественные университеты сетевым доступом к средствам моделирования, проектирования, функциональной верификации, прототипирования ЭКБ и РЭА, обеспечит региональные центры методологией и правилами проектирования. В проекте примут участие более 25 университетов, на базе которых будет осуществляться подготовка кадров и формирование проектных команд для создания продуктов в области электроники от идеи до экспериментального образца.

Развитие Центра коллективного проектирования МИЭТ позволит реализовать технологический сервис — аналог программы Europractice в части организации экспериментального производства на отечественных предприятиях.

Центр коллективного проектирования МИЭТ станет основой сети учебных центров проектирования на базе университетов, которая будет представлять собой площадку для вовлечения сотрудников и обучающихся к выполнению НИОКР в области электроники, а также послужит точкой роста для технологических предпринимателей в области электроники, в том числе обеспечит необходимой инфраструктурой молодые команды, получившие поддержку Фонда содействия инновациям и других фондов развития.

4) Создание и развитие лабораторий межотраслевых решений

В рамках мероприятия решаются задачи 3.1, 3.2 и 3.4 стратегического проекта.

Реализация перспективных проектов, сформулированных в рамках открытой цифровой экосистемы управления комплексными научно-техническими проектами полного инновационного цикла и инфраструктурой, предполагается в формате создания лабораторий межотраслевых решений с участием членов Консорциума. В рамках лабораторий межотраслевых решений результаты научных исследований университетов и институтов РАН будут конвертироваться в конкретные рыночные продукты.

Важной задачей при создании данных лабораторий является обеспечение условий для привлечения новых команд исследователей и разработчиков, а также сотрудников и обучающихся к оказанию инжиниринговых услуг и выполнению НИОКР, что в целом будет способствовать расширению номенклатуры направлений НИОКР и увеличению объемов их реализации. В том числе за счет организации регулярных стажировок сотрудников МИЭТ в лучших мировых центрах разработки электроники.

Планируется создание следующих лабораторий межотраслевых решений:

− «Микропроцессорные архитектуры и вычислительные системы» совместно с ООО «ГК "Ядро"», ООО «Ядро микропроцессоры» и ООО «Синтакор» (2021 год); в задачи лаборатории входит развитие экосистемы RISC-V и внедрение новых решений в промышленность;

− «Ракетно-космические и авиационные информационно-управляющие системы» совместно с ИСС им. Решетнева, АО «НПО им. Лавочкина», АО «Российские космические системы», АО «РКК Энергия», АО «Оптэкс» (АО «РКЦ Прогресс»), АО «Завод Протон», АО «ЗИТЦ» и др. (2022 год); в задачи лаборатории входит разработка продуктовой линейки бортовых электронных систем управления космическими аппаратами, устройств полезной нагрузки для космических аппаратов, устройств специального диапазона для регистрации, визуализации и идентификации в любых условиях видимости, в том числе систем бортового и наземного базирования, при потере радиосигнала;

− «Перспективные радиоинформационные системы» совместно с Korean Advanced Institute of Technology и Российско-Корейской Торгово-промышленной комиссией, АО «ИСС им. М. Ф. Решетнева», АО «РТИ им. Академика А. Л. Минца», ООО «Мегафон 1440», АО НПЦ «Элвис»; проекты формируются совместно с экспертным советом Консорциума и с привлечением отраслевых ассоциаций: АНО «Транспортные технологии», Ассоциация разработчиков и производителей электроники, Ассоциация дизайн-центров радиоэлектронной промышленности. Данная лаборатория будет функционировать при технологической и производственной поддержке АО «Завод Протон» и АО «ЗИТЦ». В задачи лаборатории входит разработка продуктовой линейки радиотехнических систем и приборов в области мониторинга объектов и территорий, а также создание перспективных систем связи;

− «Перспективные медицинские приборы и системы» совместно с Ассоциацией производителей медицинской техники, АО «Уральский оптико-механический завод», АО «ДНК-Технологии»; в задачи лаборатории входит проектирование имплантируемых в организм человека медицинских микроэлектронных систем, в том числе технических средств реабилитации, а также аппаратно-программных комплексов для генетических исследований;

− «Технические средства мониторинга и прогнозирования состояния окружающей среды и климата» совместно с АО «РАСУ», АО «Завод Протон», АО «ЗИТЦ», АО «ЗНТЦ»; в задачи лаборатории входит проведение прикладных исследований, отработка алгоритмов и методов, а также выполнение НИОКР, направленных на создание технических средств для определения эмиссии парниковых газов как в рамках карбоновых полигонов, так и для измерения углеродного баланса и секвестрационного потенциала всей территории Российской Федерации;

− «Электроника для систем связи» совместно с ПАО «Ростелеком»; лаборатория станет первым и единственным в России специализированным дизайн-центром фотонных интегральных схем. По итогам реализации проекта будет замещено 80 % пассивной компонентной базы DWDM-систем для телекоммуникационного оборудования. Деятельность лаборатории будет развиваться совместно и направлена на решение прикладных задач разработчиков и производителей электронной компонентной базы для систем связи и телекоммуникационного оборудования, в том числе АО «НИИМА "Прогресс"», ООО «Т8 НТЦ», ООО «Оптэкс», ООО «Зелакс».

− «Силовая электроника» совместно с АО «Русатом Автоматизированные системы управления» (АО «РАСУ»), «Энергетическая электроника», ГК «Электронинвест», Томский государственный университет», Ивановский государственный энергетический университет.

В задачи лаборатории входит преобразование научно-технологических наработок Центра компетенций технологий СВЧ и силовой электроники на основе GaN/GaAs и других гетероструктур широкозонных материалов. Будет организовано мелкосерийное производство производительностью около 100 тысяч изделий в год высоковольтной и СВЧ-электроники широкого диапазона с частотами S, L, Ku и V-диапазона для перспективных систем связи 5G, источников питания, от мобильных устройств до автоматических систем управления атомными станциями. Ожидается импортозамещение до 95 % ЭКБ в своем сегменте.

Влияние проекта на реализацию «Стратегии развития электронной промышленности до 2030 года» и «Стратегию научно-технического развития РФ»:

Развитая научно-технологическая инфраструктура МИЭТ станет основой экосистемы, связывающей университеты и промышленные предприятия, как площадка для ускоренной конвертации научных исследований в конкретные рыночные продукты.

Созданы уникальный для РФ Межуниверситетский научно-технологический центр нано- и микроэлектроники и не менее четырех центров технологических компетенций для разработки и внедрения в промышленность новых технологий производства изделий нано- и микроэлектроники, а также опережающей подготовки кадров.

На базе созданной технологической и инженерной инфраструктуры МИЭТ реализованы проекты в интересах реализации мероприятий «Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации по разработке технологий и изделий микроэлектроники»:

− создание правил проектирования, библиотек и сложно-функциональных блоков с нормами 130–28 нм;

− технологии проектирования и производства фотошаблонов; центр фотошаблонов обеспечит до 90 % потребностей отрасли в изготовлении фотошаблонов для интегральных схем с топологическими нормами до 90 нм;

− технологии производства сверхвысокочастотных монолитных интегральных схем и полупроводниковых приборов на А3В5, А2В6 и электронных модулей на их основе, включая технологии на основе GaN;

− технологии производства опто- и фотоэлектронной компонентной базы;

− технологии производства радиофотонной электронной компонентной базы, включая электронные модули базовых блоков интегральной радиофотоники;

− технологии производства МЭМС и МОЭМС, интеллектуальных сенсоров и 3D-микросборок, включая инерциальные МЭМС, ВЧ МЭМС, МОЭМС, преобразователи магнитного поля и магнитометрические микросистемы на их основе, МЭМС для мониторинга состояния окружающей среды и биохимического анализа, микросистемы для человека и биологических объектов.

Создан технологический сервис для изготовления MPW на отечественных фабриках.

На базе созданных лабораторий межотраслевых решений в рамках реализации комплексных (сквозных) научно-технических проектов полного инновационного цикла с использованием инфраструктуры Университета, членов Консорциума и «Технополиса «Москва» разработаны и внедрены в производство уникальные платформенные решения.

Проведена системная работа по подготовке и переподготовке кадров в рамках сети дизайн-центров, в том числе с использованием отечественных аппаратно-программных решений. Обеспечен доступ университетам (более 25) к средствам проектирования, верификации и измерений в рамках различных маршрутов проектирования от ЭКБ до аппаратуры.

Влияние стратегического проекта на реализацию политик Университета:

• в области образования и кадровой политики:
  

− модернизирована система подготовки кадров для электронной промышленности, включая разработку и запуск программ поддержки молодых проектных команд как на базе университетов и научных организаций, так и на базе малых компаний, а также действующих дизайн-центров.

• в части научно-исследовательской и инновационной политики:
  

− Повышение эффективности и доходности проведения цикла «исследование – разработка – внедрение» за счет развития системы управления комплексными научно-техническими проектами и инфраструктурой, создания лабораторий межотраслевых решений, а также внедрения технологий сквозного проектирования изделий электроники от ЭКБ до аппаратуры.

− Увеличение количества создаваемых РИД в 2 раза, а также доли доходов от РИД, МИП и других предприятий с участием Университета более чем в 10 раз за счет взаимной увязки программ развития Университета, предприятий его инновационного комплекса и других предприятий-партнеров.

− Расширение номенклатуры направлений НИОКР и увеличение объемов их реализации в денежном эквиваленте в 2 раза за счет создания лабораторий межотраслевых решений и привлечения новых команд исследователей и разработчиков.

• в части политики развития межотраслевой и межрегиональной кооперации:
  

− Осуществлен трансфер не менее 3 технологий (в том числе из других стран) на создаваемую фабрику в г. Зеленограде.

− Усилена международная кооперация с вендорами САПР, ведущими технологическими центрами и университетами.

− Создано не менее 4 центров технологических компетенций внутриотраслевых направлений.

− Создан центр коллективного проектирования, обеспечивающий доступ обучающихся и молодых технологических предпринимателей к средствам проектирования и прототипирования и открытому репозиторию проектов.

− Создан в кооперации с отечественными производственными предприятиями технологического сервиса по прототипированию изделий электроники на отечественных фабриках.

• в области инфраструктурной политики и политики цифровой трансформации:
  

− Создана открытая инфраструктура Ресурсного центра, обеспечивающего сетевой доступ в рамках единой информационной системы обучающимся, исследователям и инженерам МИЭТ, других университетов и научных организаций к производственно-технологическим услугам и сервисам.

− Создание инфраструктуры и ресурсной базы для реализации основных и дополнительных образовательных программ, в том числе сетевых.

− Автоматизировано управление проектными работами и инфраструктурой.

• в части кадровой политики
  

− Создание условий для привлечения новых команд исследователей и разработчиков; привлечено не менее 50 инженеров и исследователей, из них не менее 50 % в возрасте до 39 лет.

− Создание условий для привлечения сотрудников и обучающихся к оказанию инжиниринговых услуг и выполнению НИОКР.

• в части молодежной политики:
  

− Повышение привлекательности Университета для абитуриентов и их родителей и повышение ценности молодого специалиста-выпускника МИЭТ на рынке труда.
− Создание условий для реализации инновационных проектов разной направленности с участием студентов различных курсов, магистрантов и молодых специалистов; подготовлено более 100 инновационных проектов с финансированием различных фондов развития.

• в части политики открытых данных:
  

Создание открытого отраслевого репозитория проектов.